소진공, 소상공인 피해지원 전담 조직 신설

조직개편 단행…7본부·24실·14팀으로 개편

재난지원TF, 희망지원실로 재편…2개팀 운영

사회적가치실 중심 ESG 경영실천 조직 정비

[서울=뉴시스] 소상공인진흥공단 외관. 2021.08.02 (사진=소진공 제공) *재판매 및 DB 금지

[서울=뉴시스]권안나 기자 = 소상공인시장진흥공단이 코로나19 장기화로 피해를 입은 소상공인의 피해 지원 전담 조직을 신설했다.

소진공은 1일 소상공인의 피해 회복지원과 환경·사회·지배구조(ESG) 가치실현 선도를 위한 조직개편을 실시했다고 2일 밝혔다.

특히 이번 조직개편은 소상공인 희망회복자금(5차 재난지원금) 및 손실보상금 지원체계 강화에 초점을 맞췄다. 코로나19로 위기를 겪고 있는 소상공인과 전통시장에 대한 정부정책을 보다 신속하게 수행할 수 있도록 추진됐다.

공단본부는 기존의 7본부·23실·11팀에서 7본부·24실·14팀으로 개편 운영된다.

특히 기존 재난지원 태스크포스(TF)를 정식조직으로 재편한 희망지원실을 신설했다. 희망지원실은 소상공인 재난지원금을 전담한다. 재난지원금 운영을 총괄하는 희망지원팀과 재난지원금 시스템을 총괄하는 희망시스템팀의 2개 팀으로 운영된다.

또 주요사업본부별로 기획 및 협력기능을 강화하기 위해 금융사업본부의 ▲금융총괄팀(재편), 시장상권본부의 ▲시장총괄팀(재편), 소상공인본부의 ▲소상공인총괄팀(신설)을 편성했다. 본부별로 보다 체계적인 전략수립과 대외기관 협력이 강화될 전망이다.

한편 이번 조직개편에는 최근 화두가 되고 있는 ESG 경영실현을 위한 조직 정비 노력도 담았다.

기존 경영지원실 총무회계팀의 총무와 회계기능을 분리하는 대신 환경경영(E) 총괄기능을 강화한 총무팀으로 개편했고, 사회적가치실을 중심으로 ESG 경영실천 선도 역할을 강화했다.

특히 이번 조직개편은 소상공인의 피해극복 및 경영정상화 지원이라는 정부의 경제정책방향에 발맞춰, 내·외부 의견수렴과 이사회 의결을 거쳐 추진됐다.

조봉환 소진공 이사장은 "코로나19로 피해를 입은 소상공인의 신속하고 안정적인 회복을 목표로 공단의 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 조직개편을 실시했다"며 "하반기에도 지속적인 피해 회복지원은 물론, 포스트코로나 시대 소상공인·전통시장의 성장동력 확대를 위해 다양한 정책적 지원으로 소상공인과 함께 할 것"이라고 말했다.


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